من داخل المهنة
خبرة قيادية من داخل مهنة المراجعة الداخلية لا من خارجها.
من نحن
خبرة قيادية من داخل مهنة المراجعة الداخلية.
رسالتنا للقيادات
استشارات تبني منظومات لا تقارير
في بيئة الأعمال الحالية، لا يكفي أن تمتلك المؤسسة أنظمة رقابية؛ بل تحتاج إلى منظومة متكاملة تساعدها على بناء مؤسسات أكثر نضجاً، واتخاذ قرارات أكثر ثقة، وإدارة المخاطر بشكل استباقي، وتحسين الأداء التشغيلي، وتحقيق نمو مستدام.
WK Growth Matrix شركة استشارات استراتيجية متخصصة في الحوكمة المؤسسية والتطوير التنظيمي والمراجعة الداخلية وخدمات التأكيد وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية وتحسين الأداء والتميز التشغيلي وبناء القدرات المؤسسية.
نساعد المؤسسات على بناء منظومات قوية تحقق الاستدامة والنمو، وعلى الانتقال من الرقابة التقليدية إلى التميز المؤسسي.
التوجه الاستراتيجي
هدفنا ورؤيتنا
هدفنا
تمكين المؤسسات من بناء منظومات مؤسسية قوية عبر تعزيز الحوكمة والمراجعة الداخلية وإدارة المخاطر وتحسين الأداء بما يدعم النمو المستدام.
رؤيتنا
أن نكون شريكاً استشارياً موثوقاً ورائداً يمكّن المؤسسات من تحقيق النمو المستدام والتميز المؤسسي.
الأثر بالأرقام
حضورنا في الأرقام
+15
سنة خبرة قيادية
في المراجعة الداخلية والحوكمة
24
مهمة تأكيد سنوياً
مبنية على المخاطر
4.7
مليار ريال
تغطية تأكيد لمشاريع كبرى
1,000
موظف
نطاق تغطية عبر الوظائف والمشاريع
7
قطاعات
مقاولات وصناعة ومال وصحة وتقنية
Board
مستوى المجلس
تقرير مباشر لرئيس المجلس ولجنة المراجعة
التمايز الحقيقي
لماذا WK Growth Matrix؟
يقودها ممارس
يقودها ممارس بنى ونفّذ وأشرف على وظائف مراجعة داخلية كاملة.
المعايير تطبيقاً
تطبيق المعايير المهنية عملياً على أرض الواقع لا نظرياً.
لغة مجلس الإدارة
لغة مجلس الإدارة ولجنة المراجعة والإدارة التنفيذية.
تركيز على التنفيذ
نبقى حتى تعمل الضوابط فعلياً على أرض الواقع.
عمق قطاعي
عمق قطاعي حقيقي في قطاعات تركيزنا الثلاثة.
المرجعية المهنية
المعايير والأطر التي نطبقها
IIA – IPPF
الإطار الدولي للممارسات المهنية للمراجعة الداخلية
COSO Internal Control
إطار الرقابة الداخلية المتكامل
COSO ERM
إطار إدارة مخاطر المؤسسة
ISO 31000
المواصفة الدولية لإدارة المخاطر
Governance Codes
أدلة وقواعد الحوكمة المؤسسية المعتمدة
Leading Practices
الممارسات الرائدة في تحسين الأداء والعمليات
التزامنا
لا نكتفي بتحديد الفجوات؛ بل نساعد المؤسسات على الفهم والتحسين والنمو.
وسام الخطيب — الشريك المؤسس
اجتماع تشخيصي تنفيذي دون التزام
نبدأ باجتماع تشخيصي تنفيذي دون التزام، ثم نحدد النطاق ونقدم عرضاً فنياً ومالياً.